ennl
Lean Management vanuit sociotechnisch perspectief…

 

  • Is jullie klant ontevreden of worden onnodige fouten gemaakt?
  • Is jullie kostenniveau te hoog?
  • Zijn ‘structuren’ inderdaad muren in de organisatie?
  • Kan de samenwerking tussen teams en afdelingen een boost gebruiken?


Lean-in-5-stappen helpt jullie om eigenhandig verbeteringen in de bedrijfsvoering te realiseren en te borgen. Lean-in-5-stappen bestaat uit 5 modules waarin het “waarom”, “wat” en “hoe” van veranderen wordt gecombineerd.

 
Wat maakt Lean-in-5-stappen uniek?

  • Jullie leren én doen het zelf en worden zelfstandig in organisatieverbetering
  • Is gericht op blijvende verbetering
  • Helpt individuele medewerkers om groeistappen te zetten
  • Betrekt klanten bij het traject
  • Combineert het beste van diverse methoden en technieken

 
Opzet programma
Het programma bestaat uit de volgende modules en daarbij behorende werksessies: 1. “Focus”, 2. “Klant centraal”, 3. “Meten en managen”, 4. “Optimaliseren” en 5. “Veranderen en borgen”. Iedere werksessie start met theorie waarna afspraken worden gemaakt en jullie met elkaar aan de slag gaan. De details van het programma wordt vooraf op maat op jullie situatie afgestemd.
 
Duurzame resultaten
Tijdens Lean-in-5-stappen:

  • Hebben jullie een helder inzicht in de bedrijfsvoering met sterke en verbeterpunten.
  • Hebben medewerkers van diverse afdelingen elkaar beter leren kennen en begrip van de werking binnen de organisatie
  • Is ieder team(lid) en afdeling zich bewust van zijn verantwoordelijkheid, sterkten en verbeterpunten in het voortbrengingsproces
  • Is eenieder op de hoogte van de laatste methoden en technieken rond optimalisatie

 
Na Lean-in-5-stappen:

  • Neemt de klanttevredenheid significant toe
  • Neemt het aantal fouten, de kosten en de doorlooptijd van bedrijfsprocessen af
  • Heeft iedere medewerker zijn individuele bijdrage sterk verbeterd
  • Verbetert de onderlinge samenwerking en neemt de flexibiliteit toe
  • Is de besturingscyclus en inzicht in de performance verbeterd

Toepassing van Lean Management en verwante methodieken heeft resultaatverbetering van 20% tot 40% opgeleverd. Het potentieel voor uw organisatie wordt tijdens een oriënterend gesprek nader onderzocht.
 
Begeleiding en investering
Lean-in-5-stappen wordt verzorgd door Edwin Tuin, eigenaar van Victalis.
 
De investering wordt op basis van het aantal dagen, het aantal deelnemers en uw specifieke wensen nader bepaald en overeengekomen. We maken graag een passend voorstel.
 
Geïnteresseerd? Neem voor meer informatie over onze dienstverlening of voor een vrijblijvend gesprek contact met ons op.


Victalis Services B.V.
+31 (0)6 234 96 186 • info@victalis.nl • KVK 30275705 • ©2010-2017 • Alle rechten voorbehouden