ennl
Beoogde resultaten halen

Organisaties moeten veranderen, resultaten behalen en waarde creëren. Waarom lukt dat vaak onvoldoende of blijft dat achter bij de verwachtingen?
 
De oorzaken zijn o.a. de volgende:

  • Doelstellingen zijn te eenzijdig gericht op financiën en te ambitieus. Mijn onderzoek (december 2016) wijst uit dat bestuurders van organisaties gemiddeld 20%(!) jaarlijkse groei verwachten wellicht met het oog op “exponentiële organisaties”(value x10).
  • Doelstellingen worden door de top bepaald en onvoldoende gedragen door de stakeholders van de organisatie.
  • Targets zijn strijdig en dragen onvoldoende bij aan gedeelde ambities.
  • Doelstellingen worden onvoldoende vertaald naar keuzes van de organisatie en strategie om die te bereiken.
  • Instrumentele (technische) benadering van veranderen gericht op expertmatige implementatie
  • Blijven denken in achterhaalde patronen en onvoldoende leren van fouten.

 
Victalis helpt om doelen te stellen en beoogde resultaten te halen.


Victalis Services B.V.
+31 (0)6 234 96 186 • info@victalis.nl • KVK 30275705 • ©2010-2017 • Alle rechten voorbehouden