Welkom op de website van Victalis; het adviesbureau van Edwin Tuin dat is gespecialiseerd in veranderstrategie, organisatietransformatie en versnelling van organisatieverandering. De samengestelde naam Victalis geeft aan waar ze voor staat in haar dienstverlening: “vitaliteit” (sterk), “talisman” (leidsman) en “victory” (overwinnen). Victalis maakt onderdeel uit van een ecosysteem met hoogwaardige partners om indien nodig extra capaciteit of expertise te kunnen inzetten.
 

Visie op verandering

De context van organisaties verandert steeds sneller en daarom moeten organisaties ook sneller veranderen. Dat lukt steeds moeilijker. Zo lukt het vaak niet om de ambities en rendementsdoelstellingen waar te maken, prioriteiten te stellen en een strategie of plan omarmd en uitgevoerd te krijgen. Het gevolg is een afnemende medewerker-betrokkenheid, toenemend aantal burn-outs en een toenemend verloop. Verandering wordt succesvoller naar mate medewerkers – op alle niveaus – meer gecommitteerd zijn en verantwoordelijkheid nemen voor de organisatie en haar toekomst.
 

Aanpak gericht op effectiviteit

Organisatieverandering draait om mensen. Victalis helpt al het potentieel van de organisatie te ontplooien en zorgt er voor dat medewerkers verantwoordelijkheid nemen voor de organisatie en haar toekomst. Dat doet zij door interventies die voortbouwen op basisbehoeften van mensen om zo energie voor organisatieverandering te genereren. Lees meer hierover in boek “Alles draait om verandering“ (uitgeverij Business Contact, 2017). Neem contact op voor meer informatie.
 

Diensten

Victalis helpt organisaties veranderen middels de volgende diensten:

• Ontwikkelen van een wenkend perspectief met passende veranderstrategie.
• Leiden van business- en digitaliseringsveranderprogramma’s.
• Advies voor nieuwe (digitale) business modellen en organisatie-inrichting.
• Organisatie- en programma onderzoeken, diagnoses, audits en assessments.
• Crisis interim management, vlot trekken vastgelopen programma’s en afdelingen.
• Kwartier maken: integreren of inrichten nieuwe organisaties of afdelingen.
• Ontwikkelen samenwerkingsverbanden en selectie sourcingpartners.
• Kennis- en inspiratiesessies over ontwikkelingen rond digitalisering, business modellen, strategie-ontwikkeling, cultuur- en organisatieverandering.
• Coaching van leidinggevenden, teams, ondernemers en bestuurders.
• Voorzitten en begeleiden van heidagen en teamsessies.

 
Zie expertise voor een overzicht van kennis en ervaring voor een overzicht van uitgevoerde opdrachten. Neem contact op voor meer informatie.
 

Klanten

Victalis helpt klanten uit een diverse sectoren. Hieronder een overzicht van recente opdrachtgevers.

Neem contact op voor meer informatie.