Helpt leidinggevenden en teams met organisatieverbetering, digitalisering, gedrag- & cultuurverandering.

Succesvolle verandering draait om mensen en creëren van een veilige omgeving met perspectief waarin ze hun professionaliteit en talent kunnen ontplooien. Van MOETEN naar WILLEN veranderen. Dat leidt tot relevante goed presterende organisaties waar mensen graag willen werken. Ik breng de “buiten-” en “binnenwereld”, de “harde” en “zachte” kant en “boven-” en “onderstroom” samen gericht op effectiviteit. Ideaal aangrijpmoment is (1) bij aanvang van verandering of transitie of (2) als je tussentijds wilt peilen of transitie snel en effectief genoeg verloopt en waar het beter kan en (3) bij organisatieproblemen die opgelost moeten worden, zoals vlot trekken van vastgelopen afdelingen en programma’s.

Creëren van kracht en energie voor verandering staat in mijn werkwijze centraal. Ik werk graag interactief met individuen, kleine en grote groepen en ben inzetbaar in diverse rollen, zoals (strategie)adviseur, kwartiermaker, management-/teamcoach en bege-/leider, verander-, transitie-, interim en -programmamanager.

Mijn vertrekpunt is een ambitie, concreet probleem, gevoeld onbehagen en/of de idee dat het anders moet en beter kan. In de praktijk hanteer ik 5 basisstappen: (1) opdrachtformulering, (2) 0-meting, (3) planning, (4) uitvoering en (5) afronding en evaluatie. De invulling daarvan is situationeel gebruikmakend van het best inzetbare instrumentarium. Ik werk zoveel als mogelijk met de aanwezige mensen, maar betrek collega’s – uiteraard in overleg – indien de aard van de opdracht dat noodzaakt.

Kijk eens naar wat er allemaal op jouw organisatie of team afkomt. Is jouw aanpak dan nog effectief?  Of heeft jouw organisatie nu al moeite met behalen van doelstellingen, strategierealisatie, samenwerking of weerstand bij implementatie? Doe dan eerst een gratis check om vast te stellen of jouw organisatie- of team op de op de goede weg is of dat het zinvol is om een andere aanpak te overwegen.

En? Wat is het resultaat? Meer dan 10 of 20 punten? Overweeg dan een Veranderstrategiesessie of neem direct contact op met Edwin Tuin via 06-23496186 of edwin.tuin@victalis.nl

Victalis werkt voor publieke en private midden en grote (familie) organisaties. Opdrachten kenmerken zich door verandering vanuit een verbindend en wenkend perspectief met aandacht voor samenwerking, vakmanschap en commitment. Ter inspiratie zijn een aantal cases kort uitgewerkt.

Wil je inzicht, vaststellen of je aanpak effectiever kan of een impuls? Doe dan een interactieve Verander Strategie Sessie met jouw team met concreet resultaat. Meer weten?

“Mensen in beweging krijgen, gezamenlijk doel helder formuleren, duidelijke projectstructuur, monitoren van voortgang en op tijd escaleren of breder draagvlak creëren en bijsturen zijn belangrijke elementen geweest in jouw werkwijze die bijgedragen hebben aan goed resultaat.”

• Angst heerst op de werkvloer. Casus Belastingdienst en cultuurverandering
• Van strijd tegen naar perspectief voor verandering | Casus boer Brunia
• Een complexe organisatie en cultuur veranderen? Casus brandweer Amsterdam-Amstelland

Boek Alles draait om verandering is geschreven voor leiders en professionals die meer uit de organisatie willen halen en die organisatieverandering willen vereenvoudigen of versnellen. Het boek bevat inzicht in de ontwikkelingen, uitdagingen en een werkende aanpak voor verandering. LEES MEER

Periodiek verschijnt e-zine As Times Change met informatie en adviezen over organiseren, digitaliseren en verandering.  Bijgevoegd de link naar de laatste uitgave: Van strijd tegen naar perspectief voor verandering: casus boer Brunia. Meld je aan om As Times Change periodiek te ontvangen.

Hoe krijg je medewerkers mee in transitie of verandering? Hoe ondervang je weerstand en zorg je voor gemotiveerde medewerkers? Hoe zorg je voor cultuurverandering? Van moeten naar willen veranderen; daar handelt deze masterclass over.

Mijn naam is Edwin Tuin. Ik ben van oorsprong een informatiekundige en heb me verregaand heeft verdiept in organisatiepsychologie, -cultuur en gedragsverandering. Ik weet wat technologie wel en niet kan, spreek de taal van techneuten en weet die te verbinden met andere disciplines van alle niveaus.

Als veranderstrateeg, interim-/programma manager en management coach sta ik al 25 jaar midden in de verandering en help ik organisaties beter, leuker, wendbaarder, innovatiever en betekenisvoller worden. Zonder dikke rapporten en onnodige extra kosten. Ik ontsteek de vuurtjes voor verandering door te inspireren en verbinden. Ik zorg voor borging door het creëren van eigenaarschap en commitment. Het doet me deugd als doelstellingen worden bereikt, organisaties “lekker draaien” en verandering is geborgd. Dat begint bij mensen en leidt tot resultaat.

Ik volg de belangrijkste digitale en maatschappelijke ontwikkelingen en duidt de consequenties daarvan voor organisaties.  Ik ben schrijver van boek “Alles draait om verandering”, spreker en gastdocent Organisatietransformatie aan Nyenrode en VU.  Ik was tot 2010 o.a. partner/directeur bij Atos Consulting en senior consultant bij KPMG en Accenture. Bel me gerust voor een afspraak of nadere kennismaking op 06-23496186.