Welkom op de website van Victalis, specialist in veranderstrategie en organisatieverandering.

Aanpak gericht op te versterken krachten

Organisaties moeten steeds sneller veranderen om relevant te blijven. Victalis – in 2010 opgericht door Edwin Tuin – is gespecialiseerd in veranderstrategie en organisatieverandering. Of anders: “waar wil de organisatie naartoe en hoe kom je daar zo eenvoudig en snel als mogelijk.” Victalis hanteert een aanpak gebaseerd op vier fundamentele te versterken krachten. Daardoor ontstaat een “pull” of “trek” op organisatieverandering. In plaats van trekken, reageren en stress naar anticiperen, leiden en plezier. Effectiviteit staat in de aanpak centraal en voor iedere organisatie is de uitdaging uniek. Lees meer hierover in boek “Alles draait om verandering“ (uitgeverij Business Contact, 2017). Neem contact op voor meer informatie.
 

Toenemende verandersnelheid om relevant te blijven

Ontwikkelingen, zoals globalisering, digitalisering en flexibilisering, beïnvloeden elkaar en hebben toenemende impact op organisaties. Organisaties moeten steeds sneller veranderen om relevant te blijven. Het wordt steeds lastiger om een visie te ontwikkelen en een strategie te executeren. Traditionele aanpakken van organisatieverandering met implementatie op de werkvloer kunnen het tempo van verandering niet meer bijhouden.
 

Mensen in beweging krijgen, grenzen verleggen en innoveren

Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen. Mensen hebben vijf belangrijk drijfveren. Ze willen (1) betekenis geven aan hun (professionele) leven, (2) vaardig of ergens goed in zijn, (3) over eigen regelruimte of autonomie beschikken, (4) verbonden zijn (“groepsdieren”) en – last but not least – (5) ontwikkelen en groeien. De aanpak van Victalis haakt hierop aan gericht op mensen in beweging te krijgen, grenzen te verleggen en te innoveren.
 

Diensten

Victalis helpt organisaties veranderen middels de volgende diensten:

• Ontwikkelen van een wenkend perspectief met passende veranderstrategie.
• Leiden van business- en digitaliseringsveranderprogramma’s.
• Advies voor nieuwe (digitale) business modellen en organisatie-inrichting.
• Organisatie- en programma onderzoeken, diagnoses, audits en assessments.
• Crisis interim management, vlot trekken vastgelopen programma’s en afdelingen.
• Kwartier maken: integreren of inrichten nieuwe organisaties of afdelingen.
• Ontwikkelen samenwerkingsverbanden en selectie sourcingpartners.
• Kennis- en inspiratiesessies over ontwikkelingen rond digitalisering, business modellen, strategie-ontwikkeling, cultuur- en organisatieverandering.
• Coaching van leidinggevenden, teams, ondernemers en bestuurders.
• Voorzitten en begeleiden van heidagen en teamsessies.

 
Zie expertise voor een overzicht van kennis en ervaring voor een overzicht van uitgevoerde opdrachten. Neem contact op voor meer informatie.
 

Klanten

Victalis helpt klanten uit een diverse sectoren. Hieronder een overzicht van recente opdrachtgevers.
 

 
Neem contact op voor meer informatie.