Jaagt aan en helpt directies en leidinggevenden met organisatie- en cultuurverandering.

Succesvolle verandering draait om mensen en creëren van een veilige omgeving met perspectief waarin ze hun professionaliteit en talent kunnen ontplooien. Van MOETEN naar WILLEN veranderen. Dat leidt tot relevante goed presterende organisaties waar mensen graag willen werken. Vraag ons

1. bij aanvang van verandering of transitie of
2. als je tussentijds wilt peilen of transitie snel en effectief genoeg verloopt en waar het beter kan.
3. bij organisatieproblemen die opgelost moeten worden, zoals vlot trekken van vastgelopen afdelingen en programma’s.

Onze pragmatische aanpak bestaat uit 4 stappen gericht op concreet resultaat:

1. 0-meting: MT-sessie met op 1 A4 inzicht in pijn- en aangrijpingspunten voor verandering met vervolgstappen. Investering EUR 1.500 exclusief BTW inclusief voorbereiding
2. Planning: Onderzoek en 10 a 15 interviews in 2 tot 4 weken. Investering 15K tot 40K exclusief BTW
3. Realisatie: Regievoering, begeleiding en rapportage gericht op directe borging. PM
4. Afronding: Evaluatie en overdracht dossier.

Victalis werkt voor publieke en private midden en grote (familie) organisaties. Opdrachten kenmerken zich door verandering vanuit een verbindend en wenkend perspectief met aandacht voor samenwerking, vakmanschap en commitment. Ter inspiratie zijn een aantal cases kort uitgewerkt.

Wil je inzicht, vaststellen of je aanpak effectiever kan of een impuls? Doe dan een interactieve Verander Strategie Sessie met jouw team met concreet resultaat. Meer weten?

“Mensen in beweging krijgen, gezamenlijk doel helder formuleren, duidelijke projectstructuur, monitoren van voortgang en op tijd escaleren of breder draagvlak creëren en bijsturen zijn belangrijke elementen geweest in jouw werkwijze die bijgedragen hebben aan goed resultaat.”

• Angst heerst op de werkvloer. Casus Belastingdienst en cultuurverandering
• Van strijd tegen naar perspectief voor verandering | Casus boer Brunia
• Een complexe organisatie en cultuur veranderen? Casus brandweer Amsterdam-Amstelland

Boek Alles draait om verandering is geschreven voor leiders en professionals die meer uit de organisatie willen halen en die organisatieverandering willen vereenvoudigen of versnellen. Het boek bevat inzicht in de ontwikkelingen, uitdagingen en een werkende aanpak voor verandering. LEES MEER

Periodiek verschijnt e-zine As Times Change met informatie en adviezen over organiseren, digitaliseren en verandering.  Bijgevoegd de link naar de laatste uitgave: Van strijd tegen naar perspectief voor verandering: casus boer Brunia. Meld je aan om As Times Change periodiek te ontvangen.

Hoe krijg je medewerkers mee in transitie of verandering? Hoe ondervang je weerstand en zorg je voor gemotiveerde medewerkers? Hoe zorg je voor cultuurverandering? Van moeten naar willen veranderen; daar handelt deze masterclass over.

Edwin is eigenaar van Victalis (2010). Hij helpt organisaties transformeren en brengt mensen in beweging. Hij verzorgt tevens spreekbeurten en is gastdocent Organisatietransformatie aan Nyenrode Business Universiteit en de VU. Tot 2010 was hij o.a. Partner / directeur bij Atos Consulting en senior consultant bij KPMG en Accenture.