“De waarde van de veranderstrategie ligt in het vermogen haar te kunnen uitvoeren of executeren”
 
De aanpak van veranderstrategieontwikkeling is cruciaal. Of het nu gaat om een nieuw business model, implementatie van een informatiesysteem of uitvoering van andere plannen. Een belangrijke valkuil is de invoering, implementatie of executie, want hoe krijg je de organisatie mee? Bij de aanvang moet de organisatie worden uitgedaagd en uitgenodigd om mee te bouwen aan de organisatie om zo vroegtijdig eigenaarschap te creëren. Hoe sterker dat eigenaarschap gekoppeld aan een wenkend perspectief, des te groter de kans op succes.
 
Victalis helpt bij vraagstukken zoals:

• Visie ontwikkeling op nieuwe innovatieve, digitale en purpose driven business modellen.
• Ontwikkeling van een veranderstrategie in complexe multi-stakeholder organisaties.
• Ontwikkeling van een veranderstrategie voor digitale transformatie, organisatiesplitsing en -integratie.

 
Victalis weet hoe je zo’n strategie ontwikkelt. Meer weten? Neem dan contact op.