Nadelen

Nadelen van Het Veranderwiel:

Voor bestuurders

  • Loslaten oude denkwijzen en gewoonten.
  • Meer betrekken van de organisatie bij doel- en strategie-ontwikkeling.
  • Minder leunen op adviezen en oplossingen van derden.
  • Minder (per sé) bemoeienis met de manier waarop operationeel resultaten worden behaald.

Voor managers

  • Loslaten oude denkwijzen en gewoonten.
  • Minder zelf op de voorgrond treden, “brandjes blussen” en meer ruimte maken voor anderen.
  • Minder (per sé) inhoudelijke bemoeienis met onderwerpen.
  • Minder operationele aansturing van werkzaamheden.
  • Minder paternalisme en controle van medewerkers.

Voor medewerkers

  • Loslaten oude denkwijzen en gewoonten.
  • Minder ruimte om je te verschuilen en passiviteit.
  • Minder ruimte om verantwoordelijkheden af te schuiven.