Opstellen splitsingstrategie

Opstellen splitsingstrategie

Situatie en opdracht

Vanwege ontvangen staatssteun was een systeembank/verzekeraar verplicht zich op te splitsen in 2 aparte entiteiten; een bank en verzekeraar. In opdracht van de RvB het plan geschreven voor de splitsing en ontvlechting.

Aanpak

Kritische succesfactor voor splitsing was continuĆÆteit van de bedrijfsvoering. Vanuit die optiek een programmastructuur ontwikkeld met teams per te splitsen bedrijfsonderdeel. etc.s

Herijken en realiseren AVG-programma

Herijken en realiseren AVG-programma

<h2>Situatie en opdracht<h2> Een grote Nederlandse vereniging en commerciĆ«le organisatie met grote hoeveelheden persoonsgegevens kampte met de uitdaging tijdig AVG-compliant te zijn. Gevraagd om te zorgen dat de organisatie tijdig AVG-compliant is. <h2>Aanpak</h2> AVG aangepakt als verandervraagstuk en een aanpak ontwikkelt die zoveel mogelijk “pull” genereert, zorgt dat alle niveaus – van hoofddirectie tot werkvloer […]

Programma review internationale logistieke speler

Programma review internationale logistieke speler

<h2>Situatie en opdracht</h2> Een internationale logistieke speler kampte met een digitaliseringsprogramma (EUR 100 mio/jaar, ~300 medewerkers) met onvoldoende ervaren voortgang. Gevraagd door de RvB om dit programma te reviewen en advies voor verbetering te geven. <h2>Aanpak</h2> Een op maat diagnosemodel ontwikkelt om de kern van de problemen te achterhalen. Op basis daarvan het wenkende perspectief […]